Recrutement et embauche
Pendant le processus de recrutement, la Banque Scotia informe ses employés et le grand public de la disponibilité de mesures d’adaptation pour les candidats handicapés. Elle avise également chaque personne sélectionnée pour participer au processus d’évaluation ou de sélection que des mesures d’adaptation du matériel et des procédures peuvent être prises sur demande. Lorsqu’un candidat est retenu et qu’il en fait la demande, nous collaborons avec cette personne afin de déterminer les mesures adéquates, tant qu’il n’en résulte pas pour elle une «contrainte excessive». Enfin, quand la Banque fait une offre d’emploi au candidat retenu, elle l’informe de ses politiques d’accessibilité pour les employés handicapés.
Soutien
Nous informons les employés de l’existence (et de la mise à jour) des politiques de la Banque en matière de soutien aux employés handicapés, dont les mesures d’adaptation offertes, qui tiennent compte des besoins individuels. Les recrues reçoivent l’information lorsqu’elles commencent à travailler à la Banque.
Formats accessibles et aides à la communication pour les employés
Lorsqu’un employé handicapé en fait la demande, nous mettons à sa disposition l’information dont il a besoin pour remplir ses fonctions dans un format accessible (idem pour l’information générale) ainsi que des outils d’aide à la communication. Nous consultons l’employé concerné pour déterminer ses besoins en la matière.
Plans d’adaptation individuels
La Banque Scotia dispose d’une procédure de consignation des plans d’adaptation individuels de ses employés handicapés. Sur demande, on peut y inclure les renseignements relatifs aux formats accessibles et aides à la communication qui se reflètent dans le plan, lequel comprend au besoin les renseignements individualisés relatifs aux interventions d’urgence sur le lieu de travail et toute autre mesure d’adaptation prise par la Banque.
Plans d’intervention d’urgence individualisés
Dès que possible et lorsqu’elle a connaissance des besoins des employés handicapés en matière d’accessibilité, la Banque Scotia leur fournit des renseignements individualisés relatifs aux interventions d’urgence sur le lieu de travail si la nature de leur handicap nécessite un plan personnalisé. Quand un employé fait une demande, la Banque désigne une personne accompagnatrice et, avec son consentement, fournit à cette dernière les renseignements relatifs aux interventions d’urgence sur le lieu de travail.
Ces renseignements sont mis à jour, au minimum :
- lorsque l’employé change de lieu de travail;
- lorsque les besoins ou le plan d’accessibilité sont révisés;
- lorsque les politiques en la matière sont révisées.
Rendement et perfectionnement
La Banque Scotia s’adapte aux besoins des employés en matière d’accessibilité et aux plans d’adaptation individuels dans ses processus de gestion du rendement et du perfectionnement, et de développement et d’avancement professionnel. Sur demande, la Banque peut fournir les renseignements sur l’évaluation du rendement et du perfectionnement en format accessible. La Politique mondiale sur l’amélioration du rendement décrit l’approche rigoureuse en la matière et tient compte des plans d’adaptation individuels. Pour nous, la gestion du rendement et du perfectionnement suppose des discussions continues entre l’employé et son supérieur pour permettre la planification, l’évolution et l’évaluation des tâches en fonction des objectifs organisationnels et individuels .
Retour au travail
La Banque suit une procédure de retour au travail étayée pour les employés qui reviennent travailler après une absence liée à un handicap et ont besoin de mesures d’adaptation. Cette procédure décrit les mesures que nous prendrons pour faciliter le retour au travail et tient compte des plans d’adaptation individuels. Notons que cette procédure ne saurait remplacer ni annuler d’autres processus préconisés par toute autre loi (ex. : la législation sur les accidents du travail).